Het Toyota way Management System richt zich op het motiveren van teams, zodat teams succesvol kunnen zijn. Het gaat om een holistische benadering. Dat wil zeggen dat wordt gewerkt aan het ontwikkelen van een totaal systeem, waarin medewerkers intrinsiek gedreven verbeteren, waarbij de richting/koers van de organisatie leidend is.

Onze ervaring is dat veel organisaties met enthousiast en voortvarend met Lean, Scrum en/of Agile aan de slag zijn gegaan. Na verloop van tijd blijkt het lastig om dit enthousiasme vast te houden en tijd vrij te maken voor verbeteren. De waan van de dag neemt het weer over. Wij zien dat bij deze organisaties het accent van verbeteren te veel op de technieken van Lean dan wel Scrum zijn gestoeld en vaak afdelingsgericht is opgepakt. Als startpunt zeker niet verkeerd, maar wil je als gehele organisatie de vruchten van het continu verbeteren plukken, dan is het nodig dat je ook de gehele organisatie meeneemt.

Het Toyota way Management Systeem geeft invulling aan het geheel. Stel je ziet de technieken van Lean en/of Agile als applicaties op je telefoon of de afdelingen die hard aan het werk zijn iedere dag weer mooie resultaten te boeken. Hoe kunt je het Toyota way Management System dat zien? Dat is het besturingssysteem. Het zorgt ervoor dat de focus komt te liggen op wat verbeterd moet worden, vanuit de koers van de organisatie. Het geeft de teams ruimte om eigen processen te verbeteren vanuit klantwaarde en over afdelingsgrensen heen.