TMS Coaching

Voor coaching en certificering van het Toyota Management Systeem.

In dit boek wordt de manier van managen beschreven, die gebaseerd is op de denkwijze en principes van Toyota: het Toyota Way Management System, kortweg TMS.
De inhoud van dit boek kan in praktijk gebracht worden in elke organisatie, op elk vakgebied, binnen elk team en op elke werkplek. Het gedachtegoed is generiek toepasbaar en zeker niet uitsluitend van toepassing op productieomgevingen.
Dit boek is daarmee bestemd voor een breed publiek, van studenten tot mensen in het beroepsleven.
Door TMS en specifieker Shokuba Kasseika te leren, worden organisaties in staat gesteld om meer dan ooit de toegevoegde waarde voor hun klanten te leveren die nodig is voor een gezonde bedrijfsvoering.

Lean Management systeem

Hoe Toyota de organisatie succesvol maakt.

Bestel ons boek

TMS leren toepassen

Neem contact op om jouw mogelijkheden te bespreken

  • 06-10517656

Black Belt

In de Black Belt training leer je hoe je Lean in je organisatie kunt inbedden, dus het niveau van ‘projecten doen’ gaat overstijgen. In onze training gebruiken we het boek Lean Management Systeem als rode draad en leer je belangrijke visuele hulpmiddelen, zoals het KPT-bord toepassen.

Meer info

Workshop TMS

Heb je al een Black Belt behaald en wil je graag verdieping in TMS, dan is de workshop TMS geschikt voor jou. In deze workshop behandelen we het boek en leren we je een aantal elementen uit het boek praktisch toe te passen.

Meer info

Studiereis Japan

Wil je de workshop TMS volgen in Japan en uitleg krijgen van een Sensei, dan kun je met ons mee op studiereis naar Japan. In deze studiereis volgen we de workshop bij het Toyota Management Institute en gaan we bij diverse bedrijven op bezoek om de manier van werken in de praktijk te ervaren.

Meer info

Coaching

Wanneer het management van een organisatie TMS volgt, stelt het medewerkers en teams in staat autonoom te functioneren, hun eigen werkplezier te organiseren en waardevol werk te doen.

Centraal in TMS staat ‘Shokuba Kasseika’. Deze Japanse term laat zich niet letterlijk vertalen en komt neer op het volgende: het ontwikkelen van de werkplek via het stimuleren van persoonlijke groei van medewerkers en het onderhouden en vergroten van energie bij medewerkers en teams.

Wij helpen graag om Shokuba Kasseika te ontwikkelen in organisaties door middel van coaching on the job of door Skype sessies.

Certificering

Aan het TMS is een certificeringssysteem gekoppeld. Het TMS-certificaat geldt als norm op wereldniveau en kan beschouwd worden als (de) managementstandaard. Met dit boek kan graad 4 worden behaald, die bestaat uit het opdoen van kennis over de filosofie en methodologie van TMS.

Je kunt het examen doen nadat je bij ons de Black Belt hebt gevolgd of de workshop TMS heb gevolgd. Het examen vereist daarnaast zelfstudie van het boek.

Over ons

Jan Wijnand, Mariel en Tim hebben het boek, dat door Toshio Horikiri uitgebracht is op de Japanse markt, vertaald naar het Nederlands. Jan Wijnand en Mariel geven in Nederland de TMS workshops behorend bij de certificering en verzorgen samen met Tim studiereizen naar Japan, waar natuurlijk een bezoek aan het instituut van Toshio Horikiri op het programma staat. Jan Wijnand, Mariel en Tim zijn binnen diverse organisaties actief als coach om organisaties op weg te helpen naar een Shokuba Kasseika werkomgeving.

Jan Wijnand Hoek

Jan Wijnand Hoek gelooft dat vertrouwen de basis is om een Lean-cultuur op gang te brengen. Hij is als Lean-coach en -trainer gedreven om organisaties in beweging krijgen door Lean en leiderschap te combineren. Hij streeft ernaar dat
op de werkvloer vakmanschap weer op de eerste plaats komt te staan, bureaucratie weer plaats maakt voor passie en medewerkers weer succesvol kunnen zijn.

Mariël Koopmans

Mariël Koopmans streeft er naar de kracht van de Lean-filosofie toepasbaar te maken binnen een organisatie. Zij gelooft dat wanneer het management de medewerkers inspireert en faciliteert, iedere medewerker zich kan ontwikkelen
tot verbeteraar en het werkgeluk zal toenemen. Als zelfstandig ondernemer zet zij training en coaching in om organisaties hierbij te helpen.

Tim Wolput

Tim Wolput was wereldkampioen Aikido (Japanse vechtsport) in 2005. Hij woont sinds 1999 in Japan. Tijdens een bezoek aan Toyota in 2011 zag Tim dat er een mooie overeenkomst is tussen topsport en werken op de Toyota-manier.
Sinds 2011 organiseert hij Lean-studiereizen naar Japan en werkt hierbij nauw samen met het Toyota Management Institute.

Toshio Horikiri

Toshio Horikiri werkte van 1966 tot 1987 bij Toyota Motor Corporation waar hij verantwoordelijk was voor het ontwerpen van productielijnen, materiaalplanning en verbetering van processen. Hij is de oprichter en CEO van Toyota
Engineering Corporation, Toyota Management Institute en voorzitter van het TMS&TPS Certificaat Instituut. Hij ontwikkelde Total-Toyota Production System en Toyota Way Management System om bedrijven te helpen om in een korte tijd een sterke verbetercultuur te creëren net zoals Toyota heeft.